Modelo de Operación Empresarial

Arquitectura Hexagonal • Mapeo de Cadena de Valor

Cadena de Valor

Mueve el ratón suavemente para explorar el diagrama en 3D. Pasa el cursor sobre cualquiera de las 13 etapas para ver detalles.

ACUERDO OPERATIVO
Desarrollo de Software a Medida
Óscar Iván González Peña
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Procesos & Recursos Externos
SISTEMA CENTRAL Gestión & Reglas de Negocio
Diseño
Espacios
Transportes
Herramientas
Insumos
Ventas
Personal
Fabricación
Calidad
Embalaje
Distribución
Entrega/Valid
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Núcleo / Reglas
Control & Estándares
Operación / Recursos
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NÚCLEO Sistema Central de Gestión
El "cerebro" estratégico que conecta las 13 etapas asegurando que funcionen como un solo sistema integral.
🛡️ El Núcleo de la Empresa: Los proveedores de transporte, los locales o el software pueden cambiar, pero las reglas de negocio permanecen intactas.
01Diseñar Producto
Investigación, prototipado y definición de especificaciones técnicas.
📌 Gestión: Establece los planos y especificaciones estándar que todo proveedor o fábrica debe cumplir.
02Espacios de Trabajo
Arrendamiento y gestión de oficinas, plantas de producción y almacenes.
📌 Gestión: Define el presupuesto y capacidades físicas requeridas para operar sin cuellos de botella.
03Servicios de Transportes
Alianzas logísticas con flotas terrestres, marítimas o aéreas.
📌 Gestión: Si se cambia de proveedor logístico, las reglas de tiempo de entrega y tarifas se mantienen unificadas.
04Obtener Herramientas
Adquisición de maquinaria, software especializado y equipo operativo.
📌 Gestión: Otorga al personal la tecnología homologada para cumplir las metas de producción.
05Obtener Materia Prima
Abastecimiento con proveedores de insumos e ingredientes básicos.
📌 Gestión: Regla estricta de inventario mínimo y homologación de calidad en insumos comprados.
06Ventas de Productos y Servicios
Comercialización activa mediante canales e-commerce, tiendas físicas o fuerza de ventas.
📌 Gestión: Recibe las órdenes de compra y aplica listas de precios y promociones oficiales.
07Contratar Personal
Atracción de talento, contratación y asignación de perfiles idóneos.
📌 Gestión: Garantiza que cada área cuente con el número de colaboradores calificados según la demanda.
08Fabricar Productos
Línea de ensamble y transformación de materia prima en producto terminado.
📌 Gestión: Transforma insumos siguiendo rigurosamente las fichas técnicas diseñadas en el paso 1.
09Control de Calidad
Inspección y pruebas de cumplimiento previo al empaque.
📌 Filtro Obligatorio: Si un producto no aprueba los estándares, no puede continuar al empaque ni distribución.
10Embalaje
Empaquetado, etiquetado y preparación de lotes seguros para transporte.
📌 Protección: Asegura la integridad del producto durante el transporte e incluye códigos de rastreo.
11Distribución
Organización de rutas logísticas y despacho desde centros de acopio.
📌 Logística: Asigna la ruta óptima utilizando los transportes contratados en el paso 3.
12-13Entrega y Validación
Entrega física en manos del cliente y recolección de firmas / satisfacción.
📌 Cierre de Ciclo: Confirma la recepción conforme y alimenta al sistema central con valoraciones del usuario.